« Boring Business » : 5 raisons de l’aimer
On glorifie les start-up. Leur vitesse, leurs levées de fonds, leurs pitchs qui font rêver. Dans l’imaginaire collectif, l’entrepreneur “modèle” est celui qui grandit à toute allure, qui brûle du cash et qui vise la lune. Mais la réalité est différente : la majorité de ces start-up disparaissent, faute de rentabilité, de discipline et de continuité.
À l’opposé, il existe ce qui est couramment appelé un « boring business ». Ces entreprises “ennuyeuses” en apparence — pressing, sociétés de nettoyage, transporteurs, ateliers de réparation, PME de services — n’ont rien de spectaculaire. Elles ne lèvent pas de fonds, ne font pas la une des médias et leurs fondateurs n’ont pas de pitch à trois slides. Mais elles ont une qualité redoutable : elles créent de la vraie valeur. Voici 5 raisons de l’aimer.
1. Une richesse discrète mais solide
Les boring businesses sont invisibles dans le paysage médiatique, mais essentiels dans la vie quotidienne. On les trouve dans les zones artisanales, les quartiers ou les villages. Ces entreprises ne dépendent pas de modes ou de tendances éphémères : elles répondent à des besoins réels et permanents. Leurs revenus sont réguliers et leur stabilité inspire confiance. Pendant que d’autres cherchent des financements, elles accumulent des bénéfices. Et c’est cette constance, souvent ignorée, qui fait leur véritable force et les rend transmissibles.
2. Des clients plutôt que des investisseurs
Une start-up qui séduit des investisseurs mais pas de clients est condamnée à terme. Les boring businesses, au contraire, construisent leur solidité sur la satisfaction de leurs clients. Pas besoin de convaincre un fonds de capital-risque : il suffit de convaincre des clients de payer pour un service bien rendu, encore et encore. Cela change tout. Les entreprises “sexy” vivent sous la pression des investisseurs, avec des objectifs irréalistes et une croissance forcée. Les boring businesses, eux, avancent au rythme de leurs clients.
3. Des avantages compétitifs inattendus
L’un des grands atouts des boring businesses, c’est qu’ils se positionnent sur des métiers que peu de gens veulent exercer. Qui rêve d’assurer la gestion d’une société de nettoyage ou d’un service de plomberie d’urgence ? Résultat : la concurrence y est plus faible. En parallèle, les besoins ne disparaissent jamais. Un toit qui fuit, un tuyau bouché ou une machine en panne appellent toujours une solution. Ces services sont essentiels, récurrents et incompressibles. Pour une entreprise bien gérée, cela garantit des revenus stables et une clientèle fidèle.
4. Une valeur transmissible
Ces entreprises se distinguent aussi par leur valeur lors d’une cession. Parce qu’elles sont rentables, concrètes et prévisibles, elles se revendent bien. Un repreneur sait qu’il reprend un modèle économique éprouvé, une clientèle fidèle et des process établis. Contrairement à certaines start-up dont la valeur s’effondre sans le fondateur, un boring business peut fonctionner indépendamment de son créateur. Documenté, structuré et organisé, il inspire confiance et offre de vraies perspectives de continuité. C’est cette solidité qui en fait un actif recherché sur le marché des transmissions.
5. La force de la rigueur
Derrière un boring business qui réussit, il y a une discipline quotidienne. Maîtriser les coûts, trouver une niche claire et s’y tenir, placer les bonnes personnes aux bons endroits, répéter ce qui marche : voilà les ingrédients. Ce n’est pas spectaculaire, mais c’est ce qui attire les clients, rassure les repreneurs et assure la pérennité. La rigueur n’est pas un frein à la croissance, c’est son socle. Ceux qui la cultivent construisent des entreprises solides, transmissibles et rentables, loin des effets de mode et du bruit médiatique.
Le vrai succès est moins bruyant qu’on le croit
La valeur d’une entreprise ne réside pas dans le buzz ni dans les projecteurs. Elle se construit dans la régularité, la rigueur et la rentabilité. Les start-up font rêver un instant, mais les boring businesses bâtissent des héritages durables.
Parce qu’au fond, ce qui semble banal aujourd’hui, c’est ce qui crée la vraie richesse de demain.
