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Découvrez nos derniers articles sur la vente et l'acquisition d'entreprises en Suisse.
Reprendre une entreprise informatique : comment évaluer les contrats de maintenance ?
Reprendre une entreprise informatique nécessite d'analyser attentivement les contrats de maintenance, qui constituent souvent la base de revenus récurrents. Ce guide vous aide à évaluer leur qualité, leur rentabilité et leur transférabilité pour sécuriser votre reprise.
Combien vaut une entreprise familiale en Suisse ? Les critères méconnus
La valorisation d'une entreprise familiale suisse ne se limite pas aux chiffres du bilan. Des critères méconnus comme le capital relationnel, la dépendance au fondateur ou le savoir-faire artisanal influencent fortement le prix final. Découvrez les facteurs invisibles qui déterminent la valeur réelle de votre PME familiale.
Reprendre un commerce de détail : comment analyser l'emplacement ?
Reprendre un commerce de détail implique d'analyser minutieusement l'emplacement, facteur déterminant de rentabilité. Flux piétons, accessibilité, concurrence et conditions du bail commercial influencent directement le potentiel de réussite. Ce guide détaille les critères essentiels pour évaluer la qualité d'un emplacement avant de vous engager.
Acheter un centre esthétique : comment vérifier la rentabilité ?
Reprendre un centre esthétique nécessite d'analyser ses flux de revenus, la fidélité de sa clientèle et sa structure de coûts. Entre abonnements, vente de produits et prestations de soins, les sources de rentabilité sont multiples et complexes. Ce guide vous aide à identifier les indicateurs clés pour évaluer la viabilité financière avant la reprise.
Les business artisanaux en pénurie de main-d'œuvre : opportunités 2026
L'artisanat suisse fait face à une pénurie de main-d'œuvre qui touche particulièrement certains métiers essentiels. Cette situation crée des opportunités concrètes pour les entrepreneurs qui souhaitent reprendre une entreprise dans un secteur en forte demande. Découvrez les métiers artisanaux où la relève manque et ce qu'il faut vérifier avant de se lancer.
Acheter une entreprise en ligne basée sur l'affiliation : risques et potentiel
Les sites d'affiliation promettent des revenus passifs et un modèle économique simple. Mais derrière cette apparence attrayante se cachent des risques majeurs : dépendance au SEO, volatilité des programmes d'affiliation et difficultés de vérification. Voici ce qu'il faut analyser avant de racheter un tel business en ligne.
Reprendre un petit hôtel : comment analyser l'occupation et les charges ?
Reprendre un petit hôtel nécessite d'analyser en détail son taux d'occupation et sa structure de charges. Entre coûts fixes incompressibles et charges variables, la rentabilité réelle peut être très différente des chiffres annoncés. Ce guide vous aide à évaluer concrètement la viabilité financière avant de vous engager.
Quels SaaS suisses attirent le plus les repreneurs ?
Les SaaS suisses attirent de plus en plus les repreneurs grâce à leur modèle économique récurrent et leur potentiel de croissance. Les outils B2B pour PME, les solutions de gestion, et les plateformes spécialisées figurent parmi les plus recherchés. Découvrez quels types de logiciels génèrent le plus d'intérêt sur le marché suisse de la reprise.
Acheter un bar ou un café : les coûts cachés que personne ne mentionne
Reprendre un bar ou un café implique des coûts bien au-delà du prix d'achat. Mises aux normes, licences, fonds de roulement et charges imprévues s'accumulent rapidement. Ce guide révèle les dépenses cachées que les vendeurs oublient souvent de mentionner.
Pourquoi les entreprises de sécurité privée se vendent très vite ?
Les entreprises de sécurité privée figurent parmi les plus recherchées sur le marché de la transmission. Leur modèle économique basé sur des contrats récurrents, leurs barrières à l'entrée et leur croissance constante expliquent cet engouement auprès des acquéreurs.
Reprendre un cabinet vétérinaire : comment analyser la patientèle ?
Reprendre un cabinet vétérinaire implique d'évaluer rigoureusement la patientèle, principal actif de la structure. Nombre d'animaux actifs, récurrence des visites, fidélité et transférabilité sont autant d'indicateurs clés à analyser. Ce guide vous aide à structurer cette analyse pour sécuriser votre reprise.
Les business en ligne nécessitant le moins de capital initial
Lancer un business en ligne ne nécessite plus un capital conséquent. Du freelancing au SaaS, en passant par l'affiliation et les produits digitaux, plusieurs modèles permettent de démarrer avec un investissement minimal. Créer ou reprendre : les deux options s'offrent aux entrepreneurs.
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