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Découvrez nos derniers articles sur la vente et l'acquisition d'entreprises en Suisse.
Les 10 indicateurs qui comptent vraiment pour valoriser un restaurant
Valoriser un restaurant nécessite d'analyser des indicateurs précis qui vont au-delà du simple chiffre d'affaires. Dix KPI essentiels permettent d'évaluer la rentabilité, l'efficacité opérationnelle et le potentiel réel d'un établissement avant une reprise ou une cession.
Quels business numériques se vendent le plus vite en Suisse ?
Les business numériques se vendent en moyenne 30% plus vite que les entreprises traditionnelles en Suisse. E-commerce, SaaS, agences digitales : certains modèles attirent les acheteurs plus rapidement que d'autres. Découvrez quels types de business digitaux sont les plus recherchés et comment accélérer votre vente.
Acheter un food-truck : combien ça coûte vraiment ?
Acheter un food-truck semble accessible, mais les coûts réels vont bien au-delà du prix du véhicule. Entre l'équipement, les autorisations, l'emplacement et les charges mensuelles, le budget nécessaire peut rapidement doubler. Ce guide détaille tous les coûts à prévoir pour éviter les mauvaises surprises.
Comment reprendre une entreprise où tout repose sur le patron sortant ?
Reprendre une entreprise où tout repose sur le fondateur comporte des risques majeurs pour la continuité opérationnelle. Ce guide vous aide à identifier les signaux d'alerte, négocier une transition adaptée et sécuriser le transfert des connaissances et relations clés pour réussir votre reprise.
Transmettre un camping : comment évaluer les installations ?
Transmettre un camping nécessite une évaluation précise des infrastructures, qui représentent souvent la majorité de la valeur. Ce guide détaille les critères techniques pour valoriser emplacements, équipements, réseaux et hébergements d'un camping suisse.
Reprendre une société de nettoyage : business model et marges typiques
Le secteur du nettoyage représente une opportunité de reprise accessible, avec des revenus récurrents et un business model éprouvé. Comprendre la structure des coûts et les marges typiques est essentiel pour évaluer correctement une société de nettoyage avant acquisition.
Fidélisation et abonnements : comment augmenter la valeur d'un shop en ligne ?
Les modèles de fidélisation et d'abonnements peuvent multiplier par 3 à 5 la valeur d'un e-commerce. Acquérir un nouveau client coûte 5 à 7 fois plus cher que fidéliser un client existant. Ce guide montre comment mettre en place une stratégie de rétention rentable et mesurable.
Acheter un cabinet médical : ce que les jeunes médecins doivent savoir
Reprendre un cabinet médical en Suisse est une alternative concrète à la création, mais nécessite une évaluation rigoureuse. Ce guide détaille les critères essentiels pour analyser la patientèle, les finances et la réglementation, ainsi que les options de financement et les erreurs à éviter lors de la reprise.
Valoriser une cible : méthodes d'évaluation pour acheteurs
Calculer sa propre valorisation avant d'acheter une entreprise permet de négocier en position de force. Ce guide présente 4 méthodes d'évaluation adaptées aux acheteurs, avec des calculs détaillés et des conseils pratiques pour estimer un juste prix et structurer votre offre.
Devenir repreneur à 30 ans : parcours et financement
Reprendre une entreprise à 30 ans est un projet ambitieux mais réalisable. À travers trois portraits concrets de jeunes repreneurs suisses, cet article explore les parcours, les solutions de financement adaptées et les conseils spécifiques pour réussir sa première acquisition d'entreprise.
Achat d'actions vs achat d'actifs : que choisir ?
Lors de l'acquisition d'une entreprise, deux options s'offrent à vous : l'achat d'actions (share deal) ou l'achat d'actifs (asset deal). Chaque approche présente des implications juridiques, fiscales et opérationnelles distinctes qui influencent directement la structure et le coût de la transaction.
Planifier sa retraite après la vente : aspects financiers et psychologiques
Vendre son entreprise marque le début d'une nouvelle vie, avec des enjeux financiers et psychologiques majeurs. Une bonne planification de la retraite permet de gérer sereinement le produit de la vente et de construire un quotidien épanouissant après l'entrepreneuriat.
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