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Préparer sa PME à la vente grâce à l'IA Au moment de la vente, un repreneur paie pour ce que l'entreprise produit sans vous. Plusieurs choses font baisser le prix : des processus manuels, des outils dépassés, une forte dépendance au dirigeant. J'interviens 12 à 24 mois avant la cession pour : automatiser les tâches répétitives, ce qui fait baisser les coûts et monter les marges ; digitaliser et documenter vos processus, pour une entreprise transférable et une due diligence plus simple ; réduire la dépendance au dirigeant, l'un des premiers critères d'un repreneur. Une PME se valorise sur un multiple de sa rentabilité. Chaque franc économisé chaque année compte donc plusieurs fois dans le prix de vente. Je ne livre pas de PowerPoint, je déploie. Ancien CMO d'un groupe du Fortune 500, j'ai plus de 25 ans d'expérience et j'ai accompagné plus de 60 PME en Suisse romande.