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Valorizzare un ristorante richiede l'analisi di indicatori precisi che vanno oltre il semplice fatturato. Dieci KPI essenziali permettono di valutare la redditività, l'efficienza operativa e il potenziale reale di un'attività prima di una cessione o di un'acquisizione.

I business digitali si vendono in media il 30% più velocemente delle imprese tradizionali in Svizzera. E-commerce, SaaS, agenzie digitali: alcuni modelli attirano gli acquirenti più rapidamente di altri. Scoprite quali tipi di business digitali sono i più ricercati e come accelerare la vostra vendita.

Acquistare un food-truck sembra accessibile, ma i costi reali vanno ben oltre il prezzo del veicolo. Tra attrezzatura, autorizzazioni, ubicazione e spese mensili, il budget necessario può rapidamente raddoppiare. Questa guida dettaglia tutti i costi da prevedere per evitare brutte sorprese.

Rilevare un'azienda dove tutto dipende dal fondatore comporta rischi importanti per la continuità operativa. Questa guida vi aiuta a identificare i segnali d'allarme, negoziare una transizione adeguata e garantire il trasferimento delle conoscenze e delle relazioni chiave per il successo della vostra acquisizione.

Cedere un campeggio richiede una valutazione precisa delle infrastrutture, che rappresentano spesso la maggior parte del valore. Questa guida dettaglia i criteri tecnici per valorizzare piazzole, attrezzature, reti e alloggi di un campeggio svizzero.

Il settore delle pulizie rappresenta un'opportunità di rilevamento accessibile, con ricavi ricorrenti e un modello di business collaudato. Comprendere la struttura dei costi e i margini tipici è essenziale per valutare correttamente un'impresa di pulizie prima dell'acquisizione.

I modelli di fidelizzazione e abbonamenti possono moltiplicare per 3 a 5 il valore di un e-commerce. Acquisire un nuovo cliente costa da 5 a 7 volte di più che fidelizzare un cliente esistente. Questa guida mostra come implementare una strategia di retention redditizia e misurabile.

Rilevare uno studio medico in Svizzera è un'alternativa concreta alla creazione, ma richiede una valutazione rigorosa. Questa guida dettaglia i criteri essenziali per analizzare la base pazienti, le finanze e la regolamentazione, nonché le opzioni di finanziamento e gli errori da evitare durante il rilevamento.

Calcolare la propria valutazione prima di acquistare un'azienda permette di negoziare da una posizione di forza. Questa guida presenta 4 metodi di valutazione adatti agli acquirenti, con calcoli dettagliati e consigli pratici per stimare un prezzo equo e strutturare la vostra offerta.

Rilevare un'azienda a 30 anni è un progetto ambizioso ma realizzabile. Attraverso tre ritratti concreti di giovani acquirenti svizzeri, questo articolo esplora i percorsi, le soluzioni di finanziamento adatte e i consigli specifici per riuscire nella prima acquisizione aziendale.

Nell'acquisizione di un'azienda, si presentano due opzioni: l'acquisto di azioni (share deal) o l'acquisto di attivi (asset deal). Ogni approccio presenta implicazioni giuridiche, fiscali e operative distinte che influenzano direttamente la struttura e il costo della transazione.

Vendere la propria azienda segna l'inizio di una nuova vita, con sfide finanziarie e psicologiche importanti. Una buona pianificazione della pensione permette di gestire serenamente il ricavato della vendita e di costruire una quotidianità appagante dopo l'imprenditoria.
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