Einen E-Commerce gründen oder übernehmen: Welche Option ist 2026 rentabler?
Einleitung
Der Online-Handel wächst in der Schweiz weiter. Im Jahr 2026 stellt der Sektor eine konkrete Chance für Unternehmer dar. Doch angesichts dieses Potenzials stellt sich eine Frage: Soll man einen E-Commerce von Grund auf neu gründen oder einen bestehenden Online-Shop übernehmen?
Beide Ansätze erfordern unterschiedliche Investitionen, unterschiedliche Risiken und unterschiedliche Rentabilitätshorizonte. Eine Gründung ermöglicht es, genau das aufzubauen, was Sie wollen, ohne Altlasten oder Einschränkungen. Eine Übernahme bietet eine sofortige operative Basis: Kunden, Umsatz, erprobte Prozesse.
Diese Entscheidung ist nicht nur eine Frage der persönlichen Präferenz. Sie hängt von Ihrer finanziellen Situation, Ihrer Erfahrung, Ihrer Risikobereitschaft und der Zeit ab, die Sie dem Projekt widmen können. Ein Unternehmer mit begrenztem Kapital und starker technischer Expertise wird eine andere Wahl treffen als eine Führungskraft im Umbruch, die über einen erheblichen Beitrag verfügt, aber schnelle Einnahmen sucht.
Dieser Leitfaden vergleicht die beiden Optionen sachlich. Sie finden hier konkrete Zahlen, eine Analyse der Vor- und Nachteile und die wesentlichen Entscheidungskriterien für 2026. Wenn Sie allgemeiner zwischen Gründung oder Übernahme eines Unternehmens zögern, bleiben die Prinzipien ähnlich.
📌 Zusammenfassung (TL;DR)
Die Gründung eines E-Commerce erfordert eine Anfangsinvestition von 10'000 bis 50'000 CHF und 12 bis 24 Monate bis zur Rentabilität. Eine Übernahme kostet zwischen 50'000 und 500'000 CHF, generiert aber sofortige Einnahmen mit einem etablierten Kundenstamm. Die Wahl hängt von Ihrem verfügbaren Kapital, Ihrer technischen Expertise, Ihrer Risikobereitschaft und Ihren Rentabilitätszielen ab.
📚 Inhaltsverzeichnis
Einen E-Commerce gründen: Anfangsinvestition und Zeitplan
Die Gründung eines E-Commerce erfordert eine Anfangsinvestition zwischen 15'000 und 50'000 CHF, je nach Projektumfang. Die Kosten umfassen die Plattform (Shopify, WooCommerce), das Design, den Anfangsbestand und vor allem das Marketing zur Kundenakquise.
Der realistische Zeitplan: 6 bis 18 Monate bis zur Rentabilität. Die ersten Monate generieren wenig oder gar keine Einnahmen. Die Ausfallrate im ersten Jahr übersteigt 60% bei neuen E-Commerce-Unternehmen.
Gründen bedeutet, eine Zielgruppe von null aufzubauen, den Markt zu testen und die Fixkosten ohne Erfolgsgarantie zu tragen. Für einen detaillierten Vergleich lesen Sie unseren Artikel über ein Unternehmen kaufen oder selbst gründen.
Einen bestehenden E-Commerce übernehmen: Sofortige Vorteile
Die Übernahme eines E-Commerce bringt vom ersten Tag an konkrete Vorteile: etablierter Umsatz, aktiver Kundenstamm, funktionierende operative Systeme und überprüfbare Finanzhistorie.
Die Rentabilität beginnt sofort, wenn die Verwaltung kompetent ist. Es ist nicht nötig, Bekanntheit aufzubauen oder den Markt zu testen: Alles ist bereits vorhanden.
Die Akquisitionskosten werden in der Regel als Vielfaches des EBITDA (2 bis 4x) oder des Jahresumsatzes berechnet. Durchsuchen Sie die zum Verkauf stehenden Unternehmen auf Leez, um Gelegenheiten zu erkunden. Um den Wert nach der Übernahme zu maximieren, entdecken Sie unsere Tipps zur Kundenbindung und Abonnements.
Finanzieller Vergleich: Gründung vs. Übernahme
Gründung: Investition 15'000-50'000 CHF, Rentabilitätsfrist 6-18 Monate, hohes Risiko (60% Misserfolg), hohe Kundenakquisitionskosten, negativer Cashflow im ersten Jahr.
Übernahme: Investition 80'000-300'000 CHF (je nach Bewertung), sofortige Rentabilität möglich, moderates Risiko (überprüfbare Historie), bestehende Kunden, positiver Cashflow ab dem ersten Monat.
Konkretes Beispiel: Ein E-Commerce mit 200'000 CHF Umsatz und 15% Marge wird zwischen 60'000 und 120'000 CHF bewertet. Die entsprechende Gründung erfordert 12-18 Monate und mindestens 40'000 CHF ohne Garantie, dieses Niveau zu erreichen.
Gründung: Wann ist es die richtige Wahl
Die Gründung eines E-Commerce ist geeignet, wenn Sie eine sehr spezifische Nische oder ein innovatives Produkt haben, das auf dem bestehenden Markt schwer zu finden ist.
Ideales Profil: begrenztes Budget (weniger als 50'000 CHF), verfügbare Zeit für schrittweisen Aufbau, starke Risikobereitschaft und Experimentierfreude, technische Fähigkeiten im digitalen Marketing.
Die Gründung ermöglicht es, das Projekt nach Ihrer Vision zu gestalten, ohne Bestehendes zu übernehmen. Ideal, um eine Produktinnovation zu testen oder ein ungenutztes Segment anzusprechen.
Übernahme: Wann ist es die richtige Wahl
Eine Übernahme ist relevant, wenn Sie schnelle Rentabilität suchen und über Kapital verfügen (mindestens 80'000 CHF). Sie sichern die Investition durch die überprüfbare Finanzhistorie ab.
Ideales Profil: Fähigkeiten in Management und Optimierung statt reiner Gründung, Wille, eine bestehende Basis zu entwickeln, moderate Risikobereitschaft, kurzer Rentabilitätshorizont.
Die Übernahme eignet sich für Unternehmer, die es vorziehen, ein funktionierendes System zu verbessern, anstatt bei null anzufangen. Lesen Sie unseren Leitfaden zu den ersten Schritten bei der Übernahme, um Ihr Vorgehen zu strukturieren.
Die wichtigsten Entscheidungskriterien für 2026
Vier objektive Kriterien zur Entscheidung:
- Profil: kreativ/innovativ → Gründung; Manager/Optimierer → Übernahme
- Verfügbares Kapital: weniger als 50'000 CHF → Gründung; mehr als 80'000 CHF → Übernahme
- Risikobereitschaft: hoch → Gründung; moderat → Übernahme
- Rentabilitätshorizont: 12-18 Monate → Gründung; sofort → Übernahme
Die Trends 2026 (Omnichannel, Nachhaltigkeit, Personalisierung) begünstigen Übernahmen: Diese Elemente auf einer bestehenden Basis zu integrieren ist schneller und weniger riskant als von null aufzubauen.
Ihr E-Commerce-Projekt finanzieren
Gründung: Eigenkapital, KMU-Bankdarlehen, Crowdfunding, Business Angels für innovative Projekte. Erforderliches Budget: 15'000-50'000 CHF.
Übernahme: Bankdarlehen mit Garantien auf die Finanzhistorie, vereinfachtes LBO, Eigenkapital (30-40% des Preises). Erforderliches Budget: 80'000-300'000 CHF je nach Bewertung.
Leez verbindet mit einem Netzwerk von Experten (Treuhandgesellschaften, Finanzberater), um die Finanzierung zu strukturieren. Keine Verpflichtung, aber eine verfügbare Begleitung zur Absicherung Ihres Projekts.
Einen E-Commerce im Jahr 2026 gründen oder übernehmen? Beide Optionen sind tragfähig, entsprechen aber unterschiedlichen Profilen und Zielen. Die Gründung eignet sich für Unternehmer, die Zeit haben, ein innovatives Konzept und ein begrenztes Budget. Die Übernahme richtet sich an diejenigen, die sofortige Rentabilität bevorzugen, über Kapital verfügen und Risiken minimieren möchten.
Die Entscheidung beruht auf drei Kriterien: Ihrer Risikobereitschaft, Ihrem Zeithorizont und Ihren finanziellen Ressourcen. Ein bestehender E-Commerce generiert vom ersten Tag an Umsatz und profitiert von einem etablierten Kundenstamm. Eine Gründung bietet mehr kreative Freiheit, erfordert aber 18 bis 36 Monate bis zur Rentabilität.
Sie erwägen die Übernahme eines E-Commerce? Erkunden Sie die verfügbaren E-Commerce-Unternehmen auf Leez und erhalten Sie Zugang zu geprüften Gelegenheiten mit transparenten Finanzdaten. Für eine persönliche Begleitung kann Sie unser Expertennetzwerk bei der Bewertung und Verhandlung unterstützen.
