Warum wir Leez gegründet haben: die Geschichte einer unabhängigen Plattform für die Nachfolge von KMU in der Schweiz
Einleitung
In der Schweiz werden bis 2030 75'000 KMU den Besitzer wechseln. Hinter jeder Nachfolge verbirgt sich eine Geschichte: die eines Unternehmers, der sein Unternehmen über Jahrzehnte aufgebaut hat und es nun unter den besten Bedingungen übergeben möchte.
Als wir jedoch den Schweizer Markt für die Nachfolge von KMU beobachteten, stellten wir eine Lücke fest. Keine echte technologische Plattform. Keine dedizierte digitale Infrastruktur. Verkäufer mussten entweder auf teure Vermittler zurückgreifen oder sich allein durch einen komplexen Prozess navigieren, ohne echte Sichtbarkeit bei potenziellen Käufern.
Aus dieser Feststellung entstand Leez: eine unabhängige Plattform, um sein Unternehmen in der Schweiz zu verkaufen, konzipiert, um Unternehmern die Kontrolle über ihre Nachfolge zu geben. Keine Provision auf den Verkauf. Keine auferlegte Beratung. Nur eine klare, sichere und transparente Infrastruktur.
Dieser Artikel erzählt, warum und wie wir Leez gegründet haben. Unsere Vision, unsere Entscheidungen und was uns im Ökosystem der Unternehmensübergabe in der Schweiz unterscheidet.
📌 Zusammenfassung (TL;DR)
Leez entstand aus einer Feststellung: der Schweiz fehlte eine unabhängige digitale Infrastruktur für die Nachfolge von KMU. Gegründet von drei Unternehmern, die jeweils um die dreissig eine Nachfolge erlebt haben, haben wir eine technologische Plattform geschaffen, die Verkäufern qualifizierte Sichtbarkeit, Vertraulichkeit und vollständige Kontrolle über ihren Prozess bietet, ohne Provision oder auferlegte Beratung. Unsere Mission ist einfach: das Ökosystem der Nachfolge zu zentralisieren, indem wir Verkäufer, qualifizierte Käufer und Experten verbinden, mit besonderer Aufmerksamkeit für Unternehmen, deren Transaktionswert unter 1 Million Franken liegt, die von traditionellen Akteuren zu oft ignoriert werden.
📚 Inhaltsverzeichnis
Die Feststellung: ein Schweizer Nachfolgemarkt ohne echte digitale Infrastruktur
Wir haben ein Paradoxon auf dem Schweizer Markt beobachtet. Einerseits müssen bis 2030 75'000 KMU übergeben werden. Andererseits gibt es keine echte unabhängige digitale Infrastruktur, um diese Transaktionen zu erleichtern.
Der Markt für die Nachfolge von KMU in der Schweiz blieb fragmentiert. Verkäufer waren abhängig von ihren persönlichen Netzwerken, von Mundpropaganda oder von traditionellen Vermittlern, die hohe Provisionen verlangten. Keine Transparenz bei den Preisen. Keine qualifizierte Sichtbarkeit. Keine neutrale technologische Plattform.
Diese Feststellung hat uns dazu bewogen, Leez zu gründen.
Eine Idee, die aus drei persönlichen Erfahrungen entstanden ist
Angelo, Vincent und Jonathan, die drei Mitgründer von Leez, haben jeweils um die dreissig eine Unternehmensübergabe erlebt. Drei unterschiedliche Werdegänge, aber dieselbe Schlussfolgerung: der Prozess ist unnötig komplex, undurchsichtig und kostspielig für diejenigen, die nicht über ein solides Netzwerk oder ein ausreichend grosses Unternehmen verfügen, um traditionelle Akteure anzuziehen.
Diese direkte Erfahrung ermöglichte es uns, die Grenzen des aktuellen Systems von innen zu sehen. Nicht als Beobachter, sondern als Unternehmer, die mit der Realität des Marktes konfrontiert waren. Diese Realität hat jede Entscheidung beim Aufbau von Leez geleitet.
Ein bewusst ignorierter Bereich: die kleinen Transaktionen
Auf Nachfolge spezialisierte Beratungsunternehmen interessieren sich für grosse Transaktionen. Transaktionen unter einer Million Franken werden zu oft vernachlässigt, von traditionellen Vermittlern als wenig rentabel eingestuft.
Dennoch repräsentiert dieses Segment einen bedeutenden Teil des Schweizer Wirtschaftsgefüges. Zehntausende von Kleinstunternehmen und KMU, deren Gründer die Übergabe anstreben, ohne einen geeigneten Ansprechpartner zu finden, ohne Infrastruktur, um sie zu begleiten.
Leez wurde genau für diesen Markt aufgebaut. Wir sind der Meinung, dass jede Nachfolge dieselben Werkzeuge, dieselbe Sichtbarkeit und denselben Ernst verdient, unabhängig von der Grösse der Transaktion.
Warum eine Plattform und kein Beratungsunternehmen
Wir haben eine grundlegende Entscheidung getroffen: eine technologische Infrastruktur zu sein, kein Beratungsunternehmen. Leez verkauft keine M&A-Beratungsdienstleistungen. Wir stellen die Werkzeuge und die Sichtbarkeit zur Verfügung.
Diese Position ermöglicht es uns, völlig unabhängig zu sein. Kein Interessenkonflikt. Keine Provision auf den Verkauf. Kein kommerzieller Druck, um die Entscheidungen des Verkäufers zu beeinflussen.
Der Verkäufer behält die Kontrolle über seinen Prozess.
Unsere Mission: das Ökosystem zentralisieren und alle Akteure verbinden
Unsere Mission beschränkt sich nicht darauf, Verkäufer und Käufer zusammenzubringen. Wir wollen das gesamte Ökosystem der Nachfolge zentralisieren: Verkäufer, Käufer und Experten am selben Ort.
Zu oft entwickeln sich diese drei Akteure parallel, ohne sich zum richtigen Zeitpunkt zu begegnen. Der Verkäufer sucht einen Käufer. Der Käufer sucht die richtige Gelegenheit. Der Experte wartet darauf, kontaktiert zu werden. Leez schafft den Konvergenzpunkt.
Der Verkäufer veröffentlicht sein Unternehmen, definiert sein Vertraulichkeitsniveau, wählt aus, wem er Zugang zu detaillierten Informationen gewährt. Er bleibt Herr seines Prozesses, mit der Möglichkeit, sich auf ein Netzwerk qualifizierter Experten zu stützen, wenn er es benötigt, niemals unter Druck.
