Die Branchen, die Übernehmer im Jahr 2025 meiden
Einleitung
Der Markt für Unternehmensübertragungen in der Schweiz bietet zahlreiche Chancen, aber nicht alle Branchen sind gleichwertig. Bestimmte Geschäftsbereiche konzentrieren strukturelle Risiken, die erfahrene Übernehmer abschrecken: unvollendete digitale Transformation, schwindende Margen, kritische Abhängigkeiten oder hohe zu erwartende Investitionen.
Im Jahr 2025 teilen die riskanten Übernahmebranchen oft gemeinsame Merkmale: geschwächte Geschäftsmodelle, intensive Konkurrenz oder Anfälligkeit gegenüber technologischen und verhaltensbezogenen Entwicklungen. Für einen Unternehmer, der sein Kapital und seine Energie investiert, wird die Identifizierung dieser Schwachstellen unerlässlich.
Dieser Artikel analysiert sechs Kategorien von Geschäftsbereichen, die Übernehmer im Allgemeinen meiden, und erklärt warum. Das Ziel ist nicht, diese Branchen zu verteufeln, sondern ihre spezifischen Herausforderungen zu verstehen. Einige Unternehmen in diesen Bereichen können gute Chancen darstellen, wenn der Übernehmer über die Kompetenzen, das Kapital und die passende Strategie verfügt. Aber Vorsicht ist geboten.
Das Verständnis der Dynamiken des Übertragungsmarktes ermöglicht es, die Suche zu verfeinern und die Bemühungen auf solidere Chancen zu konzentrieren. Entdecken Sie die Branchen, die mit Vorsicht anzugehen sind, und die Bewertungskriterien, die vor einem Engagement zu bevorzugen sind.
📌 Zusammenfassung (TL;DR)
Bestimmte Branchen weisen strukturelle Risiken auf, die Übernehmer im Jahr 2025 bremsen: traditioneller Einzelhandel gegenüber dem E-Commerce, klassische Gastronomie mit komprimierten Margen, Geschäftsbereiche im technologischen Niedergang, Industrien mit hohem Investitionsbedarf und Unternehmen mit Abhängigkeit von einem einzigen Kunden oder Lieferanten. Diese Schwachstellen machen nicht jede Übernahme unmöglich, erfordern aber eine rigorose Analyse der Branchenrisiken, des Geschäftsmodells und der notwendigen Investitionen, um die zukünftige Rentabilität des Unternehmens zu gewährleisten.
📚 Inhaltsverzeichnis
Traditioneller Einzelhandel
Traditionelle Geschäfte und physische Läden gehören zu den riskanten Übernahmebranchen im Jahr 2025. Die Konkurrenz durch den E-Commerce, niedrige Margen und hohe Mieten schrecken Übernehmer ab. Die notwendige Digitalisierung stellt eine erhebliche Investition ohne Erfolgsgarantie dar.
Generalistische Geschäfte ohne klare Positionierung leiden besonders. Hingegen bleiben Nischengeschäfte mit treuer Kundschaft oder starker Spezialisierung attraktiv. Analysieren Sie vor einer Übernahme die Fähigkeit des Modells, sich an neue Konsumgewohnheiten anzupassen.
Konsultieren Sie die zum Verkauf stehenden Unternehmen, um die auf dem Übertragungsmarkt verfügbaren Branchen zu identifizieren.
Klassische Gastronomie
Traditionelle Restaurants schrecken viele Übernehmer ab, trotz ihrer Präsenz auf dem Übertragungsmarkt. Die langen Arbeitszeiten, engen Margen und die Abhängigkeit von qualifiziertem Personal stellen grosse Hindernisse dar. Die Empfindlichkeit gegenüber Konjunkturzyklen und die sanitären Auflagen verstärken dieses Misstrauen.
Die hohen Fixkosten (Miete, Personal, Rohstoffe) lassen wenig Spielraum. Die Rentabilität hängt stark von der Lage und dem Konzept ab. Restaurants mit innovativer Positionierung, etablierter Kundschaft oder einem leistungsfähigen Liefermodell heben sich positiv ab.
Bewerten Sie die Widerstandsfähigkeit des Geschäftsmodells vor jeder Übernahmeentscheidung.
Branchen im technologischen Niedergang
Geschäftsbereiche, die von technologischer Obsoleszenz bedroht sind, gehören zu den riskanten Übernahmebranchen. Traditionelle Druckereien, klassische Reisebüros und Printmedien haben Mühe, Übernehmer anzuziehen. Diese Modelle ohne digitale Neuausrichtung sehen ihren Markt schrittweise schrumpfen.
Dienstleistungen, die durch automatisierte digitale Lösungen ersetzt werden, stehen unter konstantem Druck. Übernehmer meiden diese Branchen aufgrund fehlender Wachstumsperspektiven. Nur Unternehmen, die ihre digitale Transformation erfolgreich gemeistert haben oder eine sehr spezialisierte Nische besetzen, behalten ein Interesse.
Die Analyse technologischer Trends ist vor einer Übernahme in diesen Bereichen unerlässlich.
Kapitalintensive Industrien
Branchen, die hohe Investitionen in Maschinen und Infrastrukturen erfordern, schrecken Übernehmer ab. Die Modernisierungskosten, die komplexe Finanzierung und das hohe technische Risiko stellen bedeutende Barrieren dar. Schwere Fertigungsindustrien veranschaulichen diese Problematik perfekt.
Der Kapitalbedarf zur Aufrechterhaltung der Wettbewerbsfähigkeit begrenzt den Zugang zu diesen Unternehmen. Veraltete Ausrüstungen erfordern oft eine kostspielige Erneuerung kurz nach der Übernahme. Die Margen müssen ausreichend hoch sein, um diese Investitionen zu rechtfertigen, was nicht immer der Fall ist.
Eine gründliche Finanzanalyse ist erforderlich, um die Rentabilität solcher Übernahmen zu bewerten.
Geschäftsbereiche mit Abhängigkeit von einem einzigen Kunden oder Lieferanten
Zuliefernde Unternehmen mit einem dominierenden Kunden stellen ein grosses Risiko auf dem Übertragungsmarkt dar. Der Verlust dieses einzigen Kunden kann die gesamte Geschäftstätigkeit gefährden. Diese strukturelle Anfälligkeit erklärt, warum Übernehmer diese Chancen meiden.
Die Abhängigkeit von einem einzigen Lieferanten wirft ähnliche Probleme auf: Versorgungsunterbrechung, Preiserhöhungen, Verlust an Flexibilität. Übernehmer bevorzugen Unternehmen mit einer diversifizierten Kundenbasis und mehreren Versorgungsquellen. Diese Diversifizierung garantiert eine bessere Widerstandsfähigkeit gegenüber Marktschwankungen.
Wie man Branchenrisiken vor einer Übernahme bewertet
Analysieren Sie vor der Übernahme eines Unternehmens die Markttrends über 5 bis 10 Jahre. Identifizieren Sie technologische, regulatorische und wettbewerbsbezogene Bedrohungen, die die Branche beeinflussen könnten. Untersuchen Sie die Wettbewerbsstruktur und die Markteintrittsbarrieren.
Konsultieren Sie Branchenexperten, um die Widerstandsfähigkeit des Geschäftsmodells zu validieren. Das Expertennetzwerk von Leez kann Sie bei dieser Analyse begleiten. Überprüfen Sie die Diversifizierung der Kundschaft und der Lieferanten, um Konzentrationsrisiken zu begrenzen.
Ein strukturierter Ansatz maximiert Ihre Erfolgschancen. Entdecken Sie unseren Leitfaden über wo man Unternehmen zur Übernahme findet für eine umfassende Methodik.
Die Identifizierung risikoreicher Branchen stellt einen wesentlichen Schritt vor jeder Unternehmensübernahme dar. Der traditionelle Einzelhandel, die klassische Gastronomie, Industrien im technologischen Niedergang, kapitalintensive Geschäftsbereiche und Unternehmen mit Abhängigkeit von einem einzigen Kunden oder Lieferanten weisen im Jahr 2025 bedeutende strukturelle Herausforderungen auf.
Diese Branchen sind nicht systematisch auszuschliessen, aber sie erfordern eine gründliche Analyse der spezifischen Risiken, eine solide Investitionsfähigkeit und oft eine Transformation des Geschäftsmodells. Der Schlüssel liegt in der objektiven Bewertung: Markttrends verstehen, die Finanzstruktur analysieren, die Abhängigkeit von Dritten messen und den Kapitalbedarf antizipieren.
Sie erwägen die Übernahme eines Unternehmens? Erkunden Sie die auf Leez verfügbaren Chancen und filtern Sie nach Branchen, um die Geschäftsbereiche zu identifizieren, die Ihrem Risikoprofil entsprechen. Unser Expertennetzwerk kann Sie ebenfalls bei der Branchenanalyse und der Risikobewertung begleiten.
